Operación

• Compras urgentes y quiebres de stock por falta de planeación.
• Producción reprogramada por inventario inexacto.
• Devoluciones por errores de captura o precios.

Finanzas

• Cierre contable tardío (>15 días).
• Conciliaciones bancarias manuales y diferencias recurrentes.
• Falta de indicadores de margen por cliente / línea.

Fiscal

• Timbrados con errores, cancelaciones frecuentes, pérdida de XML.
• Dificultad para rastrear complementos y notas de crédito.

¿Qué gana tu negocio, área por área?

Ventas y clientes

• Más cotizaciones ganadas con seguimiento automático.
  
• Promociones y listas de precios siempre correctas.
  
• Predicción de cierre y control de oportunidades por ejecutivo.
  

Compras y abastecimiento

• Reposición sin urgencias: compras planeadas por demanda real.
  
• Menores costos por negociaciones con datos (volumen, tiempos, calidad).
  

Inventario y logística

• Stock disponible y confiable (lotes/series, caducidades cuando aplique).
  
• Tiempos de entrega prometidos y cumplidos (OTIF) sin sorpresas.
  

Finanzas y tesorería

• Cobros al día, previsión de flujo y conciliaciones en minutos.
  
• Estados financieros listos para crédito o inversionistas.
  

Dirección

• Tableros con margen, rotación y rentabilidad por cliente/línea.
  
• Mapa de riesgos y alertas tempranas.
  

Requisitos clave en México que tu ERP debe cubrir

Facturación electrónica

• Emisión, cancelación y acuses.
  
• Complementos (pagos, comercio exterior, etc.).
  
• Control de series/folios, relación de CFDI.
  

Bancos y tesorería

• Extractos electrónicos, conciliación automática, previsión de flujo.
  

Inventario y trazabilidad

• Lotes/series, caducidades, trazas hacia atrás/adelante.
  

Reportería

• Estados financieros, libros de compras/ventas, kardex valorizado, indicadores de rotación y quiebres.

Plan de valor 30-60-90 (orientado a resultados)

Días 1–30: Control y visibilidad

• Damos trazabilidad a ventas, compras e inventario con tus datos maestros depurados.
  
• Primeros KPIs: ventas, pedidos a tiempo y existencias críticas.
  

Días 31–60: Flujo de caja y eficiencia

• Facturación y bancos afinados para acelerar cobros.
• Reducción de urgencias y devoluciones con reglas de reabastecimiento.

Días 61–90: Crecimiento y escalabilidad

• Tableros ejecutivos, pronósticos y extensiones según tu giro (MRP, POS, proyectos o ecommerce).
• Cierre del plan de valor y roadmap de 6 meses.

ROI típico que puedes esperar

• Reducción de inventario: 10–20% por mejor planeación.
• Menos devoluciones: hasta 30% por precisión de datos.
• Cierre contable: de semanas a días.
• Flujo de caja: mejora por facturas y cobros oportunos.

Calcula el ROI con ahorros operativos + reducción de capital de trabajo + crecimiento habilitado.

Riesgos evitados (y cómo te cubrimos)

Resistencia interna

Cobertura: capacitación por rol, manuales breves y acompañamiento en piso.

Datos desordenados

Cobertura: plantilla de maestros y depuración guiada antes de la carga.

Falta de foco

Cobertura: alcance por oleadas con metas de negocio por fase.

Integraciones críticas

Cobertura: conectores/API y un plan de pruebas con escenarios reales, casos límite y validaciones de punta a punta.

Impacto esperado por sector

Retail

• Menos quiebres y mermas; tickets más altos con precios correctos.
• Integración POS–inventario–contabilidad para cierres diarios puntuales.

Servicios

• Control de horas/contratos, facturación sin atrasos, cartera sana.
• Visibilidad de rentabilidad por proyecto/cliente.

Manufactura ligera

• Plan de producción realista, menos urgencias y mejor rotación.

Entregas a tiempo y menores costos por compras previsibles.